大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下绘本馆嫁接的问题，以及和绘本接稿的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为下面将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 如何成功运营一家绘本馆
2. 绘本馆具体的经营模式是怎么样
3. 为什么不建议开绘本馆
4. 儿童绘本馆项目和哪里合作

[One]、如何成功运营一家绘本馆

成功运营一家绘本馆的因素：

1.一是店老板，二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去，最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态，及其决定从0到1的平台期阶段的生死。一个人创业，有两种类型：一是主动的，可以有些人财富多，用一部分财富来创业；另外一部分是被动的，属于自我寻求就业的经营企业肯定有起伏，不一定能够一帆风顺；

2.二是读者，这是你的消费者。开绘本店，覆盖范围，人口构成，经济状况，人流等。比如，在大的商场开，那么比较好数下一天的客流量是多少，有多少人是妈妈类型的？如果在社区开，那么就在小区门口数下进出门口的人数，社区的户数；如果这些读者，能够足够支持你的创业，那么恭喜你，你已经在创业的路上了；

3.三是服务内容及其形式绘本馆，只有图书是不可以的，现在强调“体验式”营销，如何把孩子吸引到绘本馆来玩，增加黏性和回头率，是最关键的。体验式营销，从这个角度来开发课程，是比较好的。

拓展:

绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广，绘本馆受到年轻父母，特别是城市白领阶层年轻父母的关注。

绘本馆多以0-12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍，因此藏书丰富，品种多而齐全，俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点，在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。

[Two]、绘本馆具体的经营模式是怎么样

绘本馆经营模式：

随着家长对亲子阅读的热衷，近来，儿童图书馆主要有以下几种：

〖One〗、国家图书馆，这样的图书馆遍布全国各地，有专门的少儿图书馆，也有图书馆内部的少儿分馆。这类图书馆藏书多，内容丰富，但是缺点是网点少，所以，现在出现了一些私人运营的社区图书馆。

〖Two〗、主题书店。这类书店主要是实体书店，不同于传统的新华书店，主要以休闲为主，一般环境幽雅，可以购书、借阅、休闲，还有丰富的读书活动，目标人群为对生活品质有较高要求的白领，服务内容包括亲子阅读，代表有北京的雨枫书馆，南京的先锋书店。

〖Three〗、社区图书馆。近来，这类图书馆在国内正在兴起，大多面向低幼儿童，被大家称为“实体绘本馆”，主要是由一些在国外生活过一段时间的归国人员建立。馆里有大量的中外文图书，以某个社区来辐射一块范围，常见的运营模式是：利用自身的资源优势，为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读和家庭教育类图书借阅等服务；同时配合开展以绘本为主题的亲子活动。

〖Four〗、网络图书馆。随着互联网电子商务的迅猛发展，人们的生活也发生了变化，许多书店或绘本馆也不断改进运营模式，从提供图书出售、借阅的线下实体店模式向多元化和网络化发展，即以网站为平台，提供在线借阅服务，通过物流将书送到会员的手中，满足了一些会员快节奏的生活需求。这样的网络图书馆有几种：『1』综合图书馆，主要提供图书租赁服务，自己经营，自己配送，图书种类不限，代表有青蕃茄、书飞网等；『2』网络绘本馆，主要面向低幼儿童，以绘本借阅为主，售卖为辅，借助网络平台，通过加盟方式，不断发展成为绘本馆的连锁经营机构，这种模式是网络+实体，实现多城市资源和信息的共享，近来主要有老约翰绘本馆、绘本Taxi、安妮鲜花等机构。

绘本馆服务模式：

绘本馆经营模式可谓是种类繁多，很多实体店铺绘本馆经营模式都是有所不同，还有很多绘本馆与绘本馆的服务模式也是不同的，最原始的绘本馆基本上都倒闭了，因为服务跟不上，模式不更新，基本上是很死板的经营模式做的，这个样的绘本馆基本上处于会员不稳定的状态。

现在新的绘本馆品牌经营模式有所不同，主要以服务为主：

服务模式一：把会员每个星期的书送到会员家里面，一个月送4次不用会员来回往绘本馆取书送书了。

服务模式二：会员读书指导，很多会员都是3岁以内的孩子，很多妈妈们也不知道如何给孩子读书，甚至不了解图书对孩子的重要性，这个时候绘本馆的售后服务就开始跟会员的家长们沟通，并且教授如何给会员读书的技巧。

服务模式三：会员读书水平测试，这个是根据会员的读书年限，掌握的知识，读书的技能和运用，来综合评判等级。让家长更加了解孩子的学习和读书状况。

服务模式四：会员读书比赛，完全给孩子制造学习氛围，让孩子爱上读书，在比赛结束后均有奖品派发，鼓励孩子读书。

[Three]、为什么不建议开绘本馆

1.

没人帮忙带孩子/孩子还太小,最起码还没上幼儿园的如果你既要带孩子又要做家务,还要去运营自己绘本馆,不出三个月,你就会崩溃,我劝你还是放弃,至少是现在放弃,不要浪费这个钱了。

2.

不了解没接触过绘本行业这类人不要轻易开馆,如果你自己都没弄明白绘本是什么,你怎么去开馆呢?家长让你推荐绘本,你难道跟人说“我不造吗”?

3.

没有销售和运营经验开馆后的运营非常关键,决定你能走到什么高度,走多远。比如定期做好财务核算,每月办多少活动,花费及收益等等,你都要清楚。

4.

家庭经济压力经济压力大的家庭,你千万不要幻想通过开绘本馆来改善你的生活,因为本身绘本馆身为一个创业的项目,是需要投资的,实体需要大量的资金做支撑,也不要幻想通过家庭绘本馆来改善你的生活,加盟绘本馆虽然会有培训,但是现在市面上的品牌众多,也要擦亮眼睛,不然只会被割韭菜。

[Four]、儿童绘本馆项目和哪里合作

1幼儿园，可以做图书借阅，也可以派师入园上课；2早教机构，相互介绍生源，相互转化；3个体书店，用他们的场地办活动，帮他们带动图书销售，让书店给你返点。

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