合江县白米种养专合社成立于2011年5月,合作社坚持以“稳定市场、突出特色、规模发展、重实效”为宗旨,以“三区三州”、“三县三州”为重点,把原种养业作为促进农民致富的主导产业,引导农民进行集约化种植,做到优质优价。依托良好的自然条件,公司与企业采取“公司+基地+农户”的形式,有效促进农民增收。
2012年,“一县三州”、“三县三州”农民专业合作社总规模达到了564亩,达到了耕、种、收综合种养一体化的总目标,获得了示范。为农业增效、农民增收发挥了重要作用。
隆德农牧集团致力于实现中国农业“倍增计划”,以“公司+基地+农户”的产业化经营为核心,整合现有基地资源,带动新型农业经营主体,以“公司+基地+农户”的经营模式,积极带动周围农户,使养殖户形成“抱团”经营的格局,提高了企业整体效益,提升了产业化经营水平。
“现在合作社已经能够全面建成配套水电、饲料加工、仓储物流、深加工、冷链物流、智能化种植、智能化营销、互联网+零售”的现代农业管理模式,运营成本较低,市场开拓空间较多,市场竞争力较强。”隆德农牧集团董事长孙文英说。
“民以食为天”
从农业种植业发展来说,农资市场就是农业的首要任务。在民和县,农资市场是经营最为薄弱的环节,农民种地靠天吃饭,种植业必须依靠政府的引导,靠天吃饭。
2000年,隆德农牧集团开始在大北农集团和伟业集团的企业努力下,进行民和新的板块市场。
于是,他们成立了伟业农资有限公司,聘请省农业厅的专家指导、发展计划、农资服务站站长的专业管理团队,并在实行农资信息化管理、产品登记、物流等方面出台了一系列管理制度和企业制度。
这几年,隆德农牧集团注重把农资产品、农资品种、种子包装等放在农业生产大县,要求农民种地用的农资必须是生物制剂、生物肥料和有机肥料,同时,农民们还不断从市里调购农资。这些农资产品的出现,也为广大农民提供了更加便捷的农产品运输方式,大大降低了农业生产成本。
他们销售的种子都是放心种子,这在没有加入农户购买农资时,很容易出现“买了假种子”现象。对此,隆德农牧集团在惠农网“卖产品”中介绍了市场,吸引了许多的外地客商,也扩大了营销规模。
种植大户尝到了甜头
随着种植面积的不断扩大,日前,隆德农化集团推出了“种、收、管”一条龙服务,他们的种植与销售模式也发生了很大变化。